Colegios y universidades de excelencia no alcanzan sus metas de inscripción…
"En Preescolar, nada ha sido igual desde la pandemia"
"En nuestra zona ya no hay niños como antes"
"Hay mucha competencia desleal"
"La crisis económica nos afecta"
"La recomendación boca a boca es nuestra mejor publicidad"
"Tenemos muchos leads, sólo nos falta cerrarlos"
"Muchos padres se han ido, pero regresarán"
"Los padres modernos no entienden"
"Tenemos todo, sólo nos falta más publicidad"
• Colegio Romera
• Colegio El Roble
• Colegio del Alba
• Colegio Lucerna
• Colegio Anáhuac
• Colegio Greenies
• Colegio Inter
• Colegio Limac
• Colegio Cudec
• Colegio Citlalli
• Colegio Durango
• Colegio Buchanan
• Colegio Salesiano
• Colegio Don Bosco
• Colegio Insurgentes
• Colegio Indoamericano
• Colegio Albert Einstein
• Colegio Moderno Tepeyac
• Colegio Georges Lemaitre
• Colegio Oriente Arboledas
• Colegio Miramar de Cancún
• Colegio Necali de Monterrey
• C. Educ. Hispanoamericano
• Centro Int. de Idiomas
• Universidad UDEC
• Universidad UCAD
• Universidad UMOV
• Universidad UNECT
• Universidad UTECA
• Universidad INTER
• Universidad Gestalt
• Universidad Lucerna
• Universidad San Carlos
• Universidad Insurgentes
• Universidad V. de Anáhuac
• Inst. de Est. de Posgr. en Comercio I.
• Instituto Tecnológico Bridge
• Instituto Culinary de Cancún
• Instituto Las Américas
• Instituto San Mateo
• Instituto Juventud
• Instituto Acatitlan
• Instituto Stratford
• Haute Design School
Intélika: +60,000 alumnos de nuevo ingreso / +25,000 alumnos encuestados / +5,000 padres entrevistados / +60 grupos educativos
Edgard Pontex lo viene haciendo desde el año 2000 con Cudec y Harmon Hall. Siete años después fundó Intélika, trabajando estrategia comercial, marketing y ventas con más de 65 propietarios y sus equipos, hasta la fecha.
Encontramos colegios fantásticos, pero con frecuencia el mercado e incluso su personal no lo entiende de esa manera. El marketing existe no sólo para generar matrícula, sino para comunicar lo que somos y lo que podemos lograr como Institución, a través de los años.
El primer contacto define el 60% de la inscripción. Es un momento clave, que las instituciones suelen desaprovechar. Cierre la venta o al menos defina una cita posterior con el padre de familia. Elimine argumentos genéricos. No dé informes.
Capacitamos y enrolamos a su personal de admisiones para que entiendan los principios clave de las ventas y las apliquen con éxito en su Institución.
Guiones que son necesarios para evitar “mal atender” a los padres en sus contactos iniciales con el colegio. Quizás los leads eran buenos, pero los padres perdieron el interés y la emoción al recibir una respuesta no adecuada vía Facebook o WhatsApp.
+150
investigaciones de mercado en educación
+60 mil
alumnos de nuevo ingreso inscritos para nuestros clientes educativos desde 2007
+5,000
padres de familia encuestados
+1,100
+55
universidades y colegios desde 2007
+20,000
aspirantes y alumnos encuestados
ejecutivos y directivos entrenados en ventas, servicio y marketing educativo